信息的透明化、标准化、系统化是柔性制造的核

日期:2020-01-20编辑作者:产品新闻

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4月17日,2019哈勃智慧云发布会在京开幕。这一天,时尚行业首个工业互联网平台——哈勃智慧云在高敏的手中开启。高敏表示,服装行业柔性制造转型已经迫在眉睫,汉帛推出的哈勃智慧云以“行业云”、“智造云”、“时尚云”和”文化云“四朵云为载体,为服装行业提供智慧制造解决方案,实现产业链互联、智能、精益赋能,助力服装制造业迈向工业4.0。

传统产业和互联网正在融合成为一个命运共同体,中国产业互联网的春天才刚刚开始,创新的红利潜力巨大。——马化腾

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哈勃智慧云创始人高敏

过去,时尚制造大多是以大客户为核心,大客户可以带来源源不断的大批量稳定订单,因此,少数几个核心客户就能够养活一家服装制造企业。但是,随着互联网的进一步演化,流量开始碎片化,反映到制造业,就是出现了大量网红、淘宝品牌、社区电商、独立设计品牌等等的订单,同时传统大客户的订单却开始萎缩。

当马化腾这句话的时候,传统时尚产业的一位二代女企业家已经在产业互联网方向摸索了2年,并且成功将一家传统制造业进行了柔性制造转型升级。她就是湖畔大学4期YPO成员,汉帛集团总裁,哈勃智慧云创始人——高敏。

新的订单不再是大批量稳定的,而是小批量、高批次和动态变化的。这就要求时尚制造行业必须要实现从刚性制造到柔性制造的转型。

在成功将汉帛集团进行柔性制造转型升级之后,高敏开始思考,如何让整个时尚产业都能跟着转型升级,如何复制出千千万万个“汉帛集团”?带着这样的使命感,高敏投资创办了时尚产业首个工业互联网平台——哈勃智慧云。

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哈勃智慧云以智能制造为核心引擎,基于“全要素,全产业链,全生命周期”的理念,搭建服装行业云以及智能制造云,助力服装领域中小企业实现转型升级。

因为柔性制造与传统的刚性制造截然不同:首先,柔性制造必须先能知道产能在哪里,供应链在哪里,各自的价格是多少,交期时间是多少,也就是说信息必须透明化;其次,在这些信息数据的基础上,要形成体系,能够分享数据,在统一平台对接,也就是说信息必须标准化;最后,在掌握、分享了这些数据之后,还要能够调动数据,为客户提供解决方案,也就是说信息必须系统化。

“我发现时尚行业不仅仅缺的是智能制造,还缺少供应链整合,更缺的是流量时代下好的内容和好的产品。”高敏表示。

“信息的透明化、标准化、系统化是柔性制造的核心,这不是一个在传统服装交易体系里就能够自然而然生长出来的东西。”高敏认为。

而哈勃智慧云就是要解决行业的这些痛点,这也是哈勃智慧云的价值所在。之所以起名“哈勃”是因为「哈勃望远镜」,可以着眼于小,放眼于大。哈勃智慧云就是能够将产业链的最小单元整合进来,从这里可以看到整个行业的新未来。

正是基于这样的思考,在时尚制造行业浸淫了20多年的汉帛国际推出了该领域首个工业互联网平台——哈勃智慧云。

据了解,哈勃智慧云拥有四大能力矩阵:智造云、行业云、时尚云和文化云。

哈勃智慧云是时尚制造行业的首个工业互联网平台,其以智能制造为核心引擎,基于“全要素、全产业链、全生命周期”的理念,搭建服装行业云及智能制造云,助力服装领域中小企业实现转型升级。

行业云:标准化的合作接入平台,对上,它能够给源源不断接入的供应链伙伴提供标准化的接入接口;对下,它能够将平台的订单用自动化的形式派发给下游的工厂,并高动态地将供应链与工厂的信息做匹配。

据了解,哈勃智慧云有“行业云”、“智造云”以及承载了”时尚云“与”文化云“功能的共创中心,四朵云相互作用牵引,形成新生态。

智造云:通过低成本批量可复制的智能生产方案,采集、处理、传输、分析、反馈产能端的数据,达到与行业云订单数据及供应链数据的匹配。

具体来说,“行业云”是将哈勃智慧云已有的能力和资源,以及愿意响应哈勃智慧云号召的行业伙伴的能力,放在一个统一可以协调的平台上。其最大特征就是能够穿透核心产品的供应链数据,提供柔性制造的供应链基础。

时尚云:为时尚行业提供中国第一个一站式解决平台,赋能产品、内容、供应链等核心资源。

也正是因为有着标准化的“行业云”的存在,对上,可以源源不断接入的供应链伙伴提供标准化的接入接口;对下,能够将平台的订单用自动化的形式派发给下游的工厂,并高动态地将供应链与工厂的信息做匹配。

文化云:第一个中国时尚设计元素的集合体,能够将大量概念设计应用落地。而在现阶段,时尚云与文化云将主要以共创中心的形式来落地。

而“智造云”的任务则是通过低成本批量可复制的智能生产方案,采集、处理、传输、分析、反馈产能端的数据,达到与行业云订单数据及供应链数据的匹配。其宗旨是以最小颗粒度、最低侵入成本、最快批量复制为核心,实现“一台缝纫机上的工业互联网”。

哈勃智慧云希望通过这四朵云撬动整个时尚行业,带领时尚行业向产业互联网,智能制造方向转型升级。

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以下为与汉帛总裁高敏对话的部分内容:

“时尚云”能够为时尚行业提供中国第一个一站式解决平台,赋能产品、内容、供应链等核心资源。

问:哈勃智慧云的短期和长期目标是什么?

“文化云”则是第一个中国时尚设计元素的集合体,能够将大量概念设计应用落地。而在现阶段,时尚云与文化云将主要以共创中心的形式来落地。

高敏:我们近一到两年当中,成功将产业链全部打通,从智能制造一直到文化穿透,先把最小的雏形一年中做稳。

“哈勃智慧云可以说是汉帛通过27年的行业积累,写成的一张漂亮答卷。哈勃智慧云平台覆盖了服装行业生产中档乃至高档产品所需要的业务环节,并提供成熟合理的报价体系,可细分到每一项具体业务。”高敏表示。

然后,我们有很大的一个功能是赋能和孵化。我们已经在孵化一些项目,然后在整合这个行业当中每个节点上的资源。

以服装产业链中非常常规的流程为例,我们来看一下哈勃智慧云的行业云是如何运作的。

我觉得最重要的是先把中间核心的内容比如技术,整个组织的核心打造好之后,再往外延展。这里面就会有很多生态系的企业,我们会有重度的生态系企业,也有轻度的生态系企业。无论是轻度的还是重度的,都用我们整套的解决方案在赋能和孵化。

首先,客户提出需求,研发设计平台开始承接。这个平台和普通的设计工作室不同,它会根据哈勃云所掌握的供应链及产能数据,结合客户需求进行设计研发。所研发的设计款式,里面的面辅料工艺工序一定是哈勃云的供应链及产能所能够支持的。

问:哈勃智慧云的优势是什么?

随后,客户认可设计,开始进入协同交易平台下达订单。订单生成后,就会自动智能匹配,将供应链及产能和客户的需求来进行双向的选择,最终确认订单。

高敏:我们的优势是对行业的Know-how(行业秘诀),另外行业的人脉资源也是非常重要。我们说隔行如隔山,就像我提到的大家觉得服装是一个门槛很低的产业,但当你进来的时候,你才会发现服装是一个门槛很高的产业。

最后,哈勃智慧云的智能生产单元根据订单确认信息自动调配物料及工人,以及根据工序工艺特征向工人下达特定指令。随时报告生产进度。

举个简单的例子,比如说今天你是个微商开始卖东西,卖着卖着发现东西越卖越好,这时,你会发现不知道到哪儿找供应链,好不容易找到供应链,有可能品质又不够好,或者报价不合理。这种情景,意味着很多资源是被整合的。哈勃智慧云就可以将这些资源整合进来,提供一站式服务。

“哈勃智慧云第一次将服装行业分散的业务聚合在一起,用一站式交易的平台形态来提供服务。”高敏表示。

另外,这个行业里已经有智能制造和一定互联的基础,哈勃智慧云比其他行业整合起来速度会更快。

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哈勃智慧云从行业云、智造云到时尚云、文化云,这四层将技术快速整个交互在一起,这就是哈勃智慧云的优势。

再比如,传统生产的大订单一般要有三个月到半年的生产周期。但哈勃智慧云的智造云可以将生产周期缩短,把订单从原来的三个月变到15天甚至到3到7天。

我们不仅仅是工业互联网,我们更是一个能力平台,希望能够为产业带来更多解决方案,推动产发展。

因为在制造过程中所有数据可真实感知,在缩短工期的同时,还可以精确的算出不良率,甚至发现哪道工序出现了问题。

问:哈勃智慧云发展过程中有遇到哪些难点?

据了解,哈勃智慧云不良率预期至少可以降低20%,甚至更高;生产效率可以提高30%,通过智能仪表对水电气的监控,能源成本也可以降低15%,并实现柔性制造。

高敏:哈勃智慧云在集成很多柔性制造的企业,其实汉帛是其中一家柔性制造企业。

高敏表示,哈勃智慧云就是要助力服装领域中小企业实现转型升级,为行业梳理并打造共赢共生、柔性高效的协同环境,从产业链上下游不同参与者的角度和立场审视存在的问题,解决行业的真实痛点,实现服装行业的互联、智能、精益赋能。

在过去两年当中,我觉得有几个难点。

第一个难点,让工人思维意识转变确实是很难的事情。因为他们原来做的都是大批量一模一样的东西,现在突然跟他讲,今天你要做5件,明天你要做500件,后天你要做5000件,其实这是很高的难度,工人会接受不了。所以,我们做了很多思想教育工作,希望工人在思维意识上进行转变。

第二个难点,我们在技术领域遇到了很多困难。因为我们有大量的软件系统,可是这些软件系统并没有办法支撑到整个平台的发展,或者整个柔性制造的发展。

我们其实是个传统行业,没有办法找到高科技人才。大家一听到是服装就没兴趣了。因此,我们花了很长时间不断在技术上做摸索。我们不是简单让第三方来做这个事情,我们是自己一点一点的把这个团队搭建起来的。

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