去年7月，运动品牌锐步在上海开设了其亚太首家旗舰店，该旗舰店与健身品牌CrossFit合作打造，试图将运动服饰零售和健身体验融合起来。据报道，该旗舰店一层区域主要为锐步的运动产品。地下一层则为专业的CrossFit Box健身房，并开设CrossFit综合体能训练课和莱美课程。
值得一提的是，露露柠檬在营销上也很有一套，其通过大量地向瑜伽老师、健身教练提供免费的服装，把他们作为“意见领袖”来影响周边的学生，以此作为“流量入口”。这样一方面节省了营销费用，还能通过教练们进行精准营销。
Keep相关负责人对中国商报记者表示，安踏作为我国知名运动品牌，近年来持续在全球推广奥林匹克精神与文化，而Keep是运动生活方式的倡导者，一直鼓励更多人加入到运动中来，两个品牌的理念不谋而合。未来，Keep希望能与更多品牌伙伴联手，共同传递健康的运动生活方式。
而此次新品发布后市场反响如何?安德玛北京王府中环店的销售人员告诉记者，从目前来看，消费者对于新产品并不“感冒”，大部分消费者还是更倾向于选择经典款产品。还有一些门店的销售人员同样表示，从线上线下的数据来看，目前还是旧款销量较好。
今年5月，运动品牌安德玛与健身品牌魔兽健身联合打造的健身房在南京开业。据悉，其会员大部分为专业的健身人士，多数常驻教练在国际比赛中获得过不错的成绩。在该健身房中，可以看到许多安德玛品牌的健身装备。
近日，运动品牌安德玛发布了RUSH系列运动装备。据悉，RUSH系列包括男式和女式训练及跑步修身T恤、长袖运动衣、训练及跑步紧身裤，以及女式运动内衣。业内普遍认为，此次的新品发售预示着安德玛重回功能性运动服饰领域。而对于近年来不断遭遇业绩滑铁卢的安德玛来说，重新找回定位能否挽回业绩?
除安踏与Keep进行合作外，彪马与超级猩猩也早已合作。今年10月19日，彪马和超级猩猩合作的“向未知挑战”活动在上海举行，活动邀请了200名健身行业的意见领袖，以及彪马代言人古力娜扎。
重现佳绩需“多管齐下”
在健身行业投资人王怀远看来，运动品牌和健身品牌合作是一种相互赋能、相互借力的过程。运动品牌可以在合作中获得更多年轻消费者的注意，而健身房可以借助运动品牌的影响力来提升品牌价值。此外，这种合作还可以加强人才的交流输送。
去年年底，据外媒报道，安德玛主席兼首席运营官KevinPlank在接受采访时表示，安德玛决定回归本质，将注意力重新放在自己擅长的功能性运动服饰上。“我们在健身房比在T台更自在。”他说。
近年来，运动品牌与健身品牌合作的案例屡见不鲜，合作形式主要是运动品牌和健身品牌合作打造健身房。
露露柠檬年业绩也不错。该品牌去年实现营收33亿美元，以不变汇率计算，同比增长25%;净利润为4.84亿美元，毛利率达到55.2%。
“以前运动品牌喜欢找体育明星代言，来彰显产品的专业性，现在运动品牌以更加讨巧的方式获得年轻消费者的关注，未来运动品牌和健身品牌的营销方式会更加灵活。”王怀远对中国商报记者表示。
从2017年开始，安德玛业绩持续低迷。2017年，安德玛出现了4826万美元的亏损，净利润同比下滑118.78%。去年全年，安德玛净亏损达4600万美元。而早在2014年，安德玛曾以北美市场总营收超过30亿美元的佳绩，成功晋升为美国第二大运动品牌。
实际上，今年5月，彪马和超级猩猩进行了合作。据了解，在合作期间，超级猩猩共有25名教练与彪马签约，进一步宣传了品牌。
来源：中国商报/中国商网 作者：颉宇星
除活动合作之外，彪马和超级猩猩共同研发了专项课程ROCK IN JUNGLE燃脂挑战，该课程以快闪的形式在上海新天地时尚全能店上线。
上述专家表示，目前很多国外运动品牌逐渐重视中国市场，但有些产品屡屡被爆出质量问题，品牌的形象也会因此受到打击。他认为，中国市场虽然很大，但竞争者也非常多，品牌需要多管齐下，在产品质量、定位、渠道、营销等多方面都要有更强大的把控能力，才能更好地发展。
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