由他创造的庄吉集团不不过华夏男装中的佼佼者

日期:2020-04-11编辑作者:产品新闻

“庄重一身,吉祥一生”!还记得周华健这句庄吉的代言广告词吗?它曾是温州的“服装大王”,是温州人引以自豪的城市名片,也是温州服装业领头羊。

2015年2月,陷入债务泥潭,熬尽最后一滴油,郑元忠“庄吉系”轰然倒下,温州法院分别裁定其旗下庄吉服装、庄吉集团、庄吉船业等六家公司破产重整案。

按照这个战略规划,2006年9月,庄吉集团成功收购了乐清磐石的两家造船厂组建庄吉船业公司,并在该年底正式进场施工。如今,庄吉船业已在乐清拥有1800米的海岸线,占地面积36万平方米,总投资在8亿元人民币以上。目前已有两条船开工生产,并在“十一五”期间实现年生产能力100万载重吨,产值120亿元,创税10亿元的目标。

面对媒体, 63 岁的郑元忠坦言:不自杀、不跑路,欠钱慢慢还。活着就要拼,生意可以重来,人不能倒下,善于经营、能够按规律办事的“能者”,财富会从四面八方汇聚而来;不善于经营、拒绝按照规律办事者,即使坐拥一座金山,也可能顷刻之间土崩瓦解,一夜归零。做企业如同逆水行舟,每一个企业家都会有无尽的烦恼。

银亿股份的控股股东申请司法破产重整,能否化解债务危机目前仍是个谜。

庄吉以生产经营品牌服饰为主导产业,在全国大中城市建有400余家自营、联营、加盟专卖店。主导产品“JUDGER庄吉”牌男装服饰定位于中高档消费群体,荣膺中国驰名商标、中国名牌产品和国家免检产品等荣誉;同时生产经营女装、休闲装、衬衫、领带、皮鞋等系列服饰产品。目前已具备年产高档西服及男装服饰100万套的能力。

来源:娱乐及时每日说

图片 1

从2003年开始,惊人的胆气加上敏锐的商业眼光,郑元忠推动庄吉走上多元化发展之路。他大手笔投身商业地产领域,在天津与现代集团合作投资建成建筑面积达10万平方米的庄吉购物中心,与天津麦购集团合力打造建筑面积达16万平方米的天津国际五金机电城。

1992年40岁的郑元忠决定,花50万年薪,请个总经理,自己跑去温州大学读书去,在这里他结识了温大国贸系教研室主任周德文。出来就说服老师周德文和几个朋友一起创办了服装品牌“威丽斯”,然后因为理念不和郑元忠重组公司,改名为庄吉集团,并且主打高级西装,请了台湾著名歌星周华健代言,那句“庄重一身,吉祥一生”代言广告,曾经家喻户晓,一时风靡全国。

回头看一下,二个月前,与宁波首富熊续强有着相似命运的,是最励志的浙江女首富、新光控股集团董事长周晓光,她同样也是陷入债务泥沼,也同样把“破产重整”当做公司续命绳。

国内市场的成功并没有让庄吉人满足。近年来,庄吉一直在加强国际合作,布局国际舞台。从2000年与意大利著名设计师毛里齐奥·巴达萨里进行设计合作,再到2007年5月,庄吉正式与美国JA签约合作,庄吉品牌的国际化布局速度每一年都在加快,“时尚无国界”品牌战略升级工程取得了显著的成效。

温州人究竟是一群什么样的人?他们有些什么特征?为什么在交通并不发达,资源并不丰富甚至还很贫瘠的那么一小块地方,会生长繁衍着这么一群人,把一个原本不起眼的温州,建设得那么生机勃勃,充满活力?

庄吉船舶下水

经过几年的发展,精益开关厂已经进入良性发展期,面对精益的成功,郑元忠并没有就此满足。1992年秋,40岁的他做出一个令许多人惊讶的决定:花50万元年薪聘请总经理管理精益,自己则离岗去温州大学读书。1993年,郑元忠以2年时间学完3年课程,顺利毕业。他打破家族企业模式,邀请温州服装业少帅陈敏、原精益总管吴邦东组成“三剑客”,创建庄吉服饰公司。1996年成立庄吉集团。

他曾是温州的“服装大王”,也是温州服装领域的领头羊。作为中国第一代个体户代表,从“电器大王”到“逃犯”,再到年产30亿的集团老总,如今67岁的他不仅企业破产,还倒欠4个亿。庄吉创始人郑元忠的创业故事充满了艰苦。

生于1952年的庄吉集团创办人郑元忠,温州乐清柳市人,因温州“八大王”事件,他成了一个被通缉逃犯,又因二次创业,成了浙江温州响当当的服饰巨头、身价亿万的富豪,再因跨界投资败北,落了个“绝不跑路”的破产者,其坎坷、沉浮的从商经历,令人惋惜!

在巨资涉足造船业的同时,郑元忠还重磅出击,于2006年11月投资有色金属行业,如今在云南普洱市拥有2000平方公里的有色金属矿区,目前已投资3亿元。该矿区现已完成探矿进入建厂准备冶炼阶段。

图片 2

关爱员工 回报社会

银亿董事长熊续强

大学梦被“文革”破灭后,郑元忠曾带领民工到湖北支援“三线建设”,赴江西修铁路、打隧道、建水闸。走南闯北的他于1973年开始创办实业,先后创办了柳市五金制品厂、乐清胶木电器厂、乐清无线电元件厂等数家乡镇企业。作为中国改革开放后第一代个体户代表, 他成为 “柳市八大王”中的“电器大王”,是柳市低压电器的创始人之一。

再次创业引领风潮

图片 3

在郑元忠的大力支持下,庄吉集团的党、工、团工作开展得有声有色。与此同时,郑元忠还积极投身社会公益慈善事业。近几年来,庄吉集团先后出资参与珊溪供水枢纽工程建设,建造希望小学,捐资贫困山区路桥建设,为洪涝灾害和扶贫济困捐款捐物,捐资创建 “科技创新基金”,向云南普洱市贫困大学生捐款等等,累计捐资捐物5000多万元,较好地承担了社会责任。

银亿选择破产重整有何玄机?

2007年8月,庄吉启动上市工作,目前庄吉服装板块上市各项工作已基本完成,计划在2009年提交上市申报材料,并争取在该年实现上市。

值得注意的是,深交所曾就此次收购,于当年6月15日对银亿股份下发问询函。深交所要求银亿股份说明,一年间隔,上市公司收购的东方亿圣和此前的标的比利时邦奇的交易价格之间为何存在如此大的差距?

2004年,庄吉为了适应新的经营规模的要求,决定废弃旧的分销系统,转而上一套新的包括采购、OA、CRM、HR等在内的整合系统。从2008年开始,庄吉已经开始策划生产自动裁剪系统,应用这种新模式来提升公司的经营业绩。

做客央视《对话》的庄吉集团前董事长郑元忠

20世纪80年代全球经济展开了新一轮的竞争,此时的中国,改革的初步成果催生了人们的信心和希望,但春天并没有真正到来。1982年一场 “打击经济领域犯罪活动”让郑元忠付出了外逃20个月、坐牢186天的沉重代价。1984年中央发布一号文件后,“八大王”重获自由,在放出来的“八大王”都不敢再干的时候,郑元忠却重操旧业,1986年,他与志同道合的朋友办起了乐清精益开关厂。

庄吉创始人郑元忠

2000年,服装纺织行业开始扭亏为盈,全面步入快速成长期。庄吉集团在1998年进入大范围经营调整期。庄吉集团在此时提出“百分之百退换货”概念,进而拓展市场,提高了集团的行业竞争力。基于“百分之百退换货”概念,为了避免库存给公司带来的压力,庄吉集团开始了库存、分销系统的建设。

顺带一提,这三年来一直有个问题压顶:“银亿不缺钱?”换句话说,银亿公司账面上的资金假如一直是比较充裕的,那还好,通过跨国并购,不仅利于双主业扩张,还可以确保其最大的财务效益。

“要运用品牌进行产品延伸,不能局限在一个平面,品牌赋予单一的品种是不够的,必须要跨行业、跨地区的发展。”郑元忠表示,他秉持着这种信念,带领着庄吉集团,开拓着企业发展更宽广的道路。

银亿集团掌门人熊续强

在创造经济效益的同时,郑元忠立足以人为本,十分关心职工的政治和经济生活,大力支持公司党、工、团的建设和发展,建立职工代表大会制度,支持工会实行民主管理,促进公司精神文明活动的开展和企业文化建设,实行员工工资集体协商制度,注重提高广大职工的文化素质和福利待遇。同时,庄吉集团董事局还吸收党、工、团负责人进入高层决策层,参与集团重大事务的决策,从而最大限度地维护了广大职工的民主管理和合法权益。

庄吉始入造船业新领域,是在2006年。在此之前,航运业蓬勃兴起,只要手上有货船,就意味着赚钱。好景不长,08年发生了汹涌而来的国际金融危机,国际航运业全线亏损,对于在此行业刚起步的庄吉船业公司,遭遇“黑色噩梦”也就在情理之中。

郑元忠的再次创业对当地的其他企业家也有很大的影响,引领了民间创业的风潮,促使当地形成了“温州模式”。

图片 4

在庄吉“十一五”发展规划中,郑元忠提出了“一业为主,延伸产业,科技创新,多元经营”的发展战略方向。他认为,庄吉未来的发展要以开发区为核心,以上海为窗口,以平阳为基地,以服装为主业,以巩固国内市场为重点,以美国市场为突破口,积极稳妥地涉足船业、有色金属等产业,努力拓展国际市场,完成服装板块上市,并最终实现集团整体上市,成为国际性集团的目标。

2017年底,熊续强主持银亿股份换届选举

改革创新 多元经营

因遗留债权问题,山东如意收购了破产重整后的庄吉服饰。2013年,为了自救,郑元忠邀请如意注资成立了合资公司。

郑元忠认为,当企业的产值还在几十、几百万元的时候,这个企业还只是企业家的私有财产,而当企业达到上千万元、上亿元的时候,企业已经是一个公众的企业、社会的企业。

2012年庄吉危机全面爆发之时,庄吉集团造船业共投资12.72亿元,总负债10亿元,郑元忠也落得个“人仰马翻”。其实,即便是日后进入破产重整,郑元忠的庄吉服饰还是赚钱的,每年有几千万利润。

据了解,目前庄吉正式进军婚庆市场,推出新品牌“吉婚坊”。未来,庄吉也将会在婚庆市场上大展拳脚,开拓自身发展的新领域。

破产重整,债务泥沼里的续命绳

庄吉集团简介

图片 5

从1996年,庄吉联合15家成员企业成立集团,到2006年,庄吉推出时尚高档商务女装。庄吉服装每一年都会创造令人瞩目的成就。

图片 6

庄吉注重现代信息技术与传统产业的有效结合,引进国际先进生产设备、工艺设计和管理技术,建成国际一流服装生产线,在产品和服务、质量和品牌、效益和公益等方面保持卓越追求。率先通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系和中国环境标志产品认证,取得浙江省质量管理奖,屡获国家各级授予的几百项殊荣,被选举为中国服装协会常务理事单位、浙江省服装协会副会长单位,成为“穿在温州”的领头雁。同时精诚与国际顶级品牌合作,做强高级成衣产业,以“坚持做得更好”的顽强信念力创国际服饰名牌。

本文由9090.com-9090com皇冠贵宾会『Welcome』发布于产品新闻,转载请注明出处:由他创造的庄吉集团不不过华夏男装中的佼佼者

关键词:

现今力凯南京工厂还大概有150多职工,江苏省体

体育行当发展急迅,行当范围居全国第一个人 白郎当镇是意国的贰个鞋业临盆集中的小城,在这里边有多数中中原人...

详细>>

服装行业市场发展经历了批发阶段、初级零售阶

而本来就有料定规模的服装集团,它们的出品矩阵越发成熟,梯队相比完美,再增多各式分销门路的优势,更能收获...

详细>>

旨在通过全新品牌管理平台收购和管理多个全球

2013年12月,美国私募股权投资公司 Leonard Green Partners 从 Kate Spade品牌原来的母公司、美国服饰集团 Fifth Pacific 手中以...

详细>>

在奢侈品在线市场YNAP完全站队阿里巴巴,该公司

继Gap盖璞公司Old Navy老陆军品牌公布退出中夏族民共和国市集,创出退出中中原人民共和国市情的最大服装品牌后,又...

详细>>