大约60个时装和纺织品品牌已经签署了该协议,时

日期:2020-03-12编辑作者:产品新闻

随着时尚业步入崭新的十年,在气候变化和人权问题上,我们的行业面临着前所未有的压力,迫使我们重新审视和净化自身行为。对于品牌来说,是否采取行动,将决定它们能否在未来十年内生存下来。

本文作者:BoF Team and McKinsey & Company

本文作者:Sarah Kent

英国伦敦——多年来,奢侈品巨头开云(Kering)和LVMH集团在并购、设计师和零售领域展开了旷日持久的竞争。 但是在2019年9月的巴黎时装周上,这两个法国时尚巨头之间最激烈的竞争议题还是气候问题。

可持续发展并不只是营销手段,它深入时尚企业供应链上游,用循环经济理念,让时尚企业运营模式更新换代。

可持续发展倡导组织Global Fashion Agenda本周在达沃斯发布了全新可持续发展优先事项,再次证明了与气候变化风险相关的声誉和财务风险正成为时尚行业高管日程上的重要议题。

巴黎时装周期间,在一次罕见的高管公开聚会上,LVMH阐述了集团所采取的诸多举措,并表示,其正在以更具可持续性的方式经营Louis Vuitton和Celine等品牌,同时还对其竞争对手进行了几乎毫不掩饰的冷嘲热讽。 LVMH董事会成员、首席执行官Bernard Arnault之子Antoine Arnault表示: “我们更喜欢行动,而不是仅仅做出承诺。”就在一个月前,拥有Gucci和Saint Laurent等品牌的开云集团在法国总统埃马纽埃尔 · 马克龙(Emmanuel Macron)的支持下,推行了一项可持续发展协议。大约60个时装和纺织品品牌已经签署了该协议。

在BoF与麦肯锡合作撰写的《2018年度全球时尚业态报告》中,BoF对于即将到来的2018年列举了10个涉及全球经济、消费习惯的改变和关于时装体系的预测,这些互相关联的力量将推动和塑造全球时装产业在2018年的走向。以下为十大预测中的第八个:一个拥有可持续发展思维的时尚企业,有更多的可能性。点击原文,可下载完整报告。

瑞士达沃斯€€€€对于气候变化的担忧已经成为了今日热门话题。热门到这个话题成为了年度达沃斯世界经济论坛讨论的重中之重。

很难想象十年前这些全球奢侈品集团会为了可持续发展而大打出手,尽管两家公司目前都已经采取了相应的举措。十年前,很少有消费者,甚至更少有高管,足够关心这些问题,并在重大的商业决策层面采取相应的措施。但是在过去的十年里,时装行业内关于人权和气候问题的讨论已经发生了根本性的转变。

英国伦敦€€€€可持续发展将成为2018年时尚产业创新的核心主题,市场领军者将利用循环经济解锁技术创新、效率提升与使命导向的问题。时尚企业已经意识到可持续性发展的重要性:在2017年,每100家领先企业中,就有42家公开了供应商信息。领军企业还将走得更远,通过回收与再生的方法实现产品生命周期闭环。随着焦点不断转向循环经济,可持续发展将从分散的项目集聚为整个时尚价值链的关键部分。

环境问题通常是政界人士和商界人士所讨论的当今最紧迫的地缘政治和金融问题的关键,今年,环境问题已悄然提上议事日程,许多时尚界人士也加入了这个热门话题的行列。

现在,当务之急是让品牌证明自身的业务不仅在经济上是可持续的,而且在道德层面也足以支撑。自2010年以来,一系列技术、社会和政治动荡、公共丑闻和致命灾难让人们开始关注到时尚行业存在的社会和环境不当行为。另一方面,新一代以价值为导向的消费者正在为品牌创造积极的激励机制,敦促品牌证明自己正在采取更具有社会责任的运营方式。

促进可持续运动的不断发展的,是因为企业意识到可持续发展能令其脱颖而出。比如Patagonia,就在可持续领域进行不懈努力,从产品研发到创意宣传再到可持续发展倡议参与,赢得了广大的忠诚客户群。千禧一代对可持续性更强的解决方案尤其感兴趣。“有趣的是,对年轻一代来说,可持续发展非常重要,”Levi Strauss的CEO Chip Bergh表示:“在中国……与此前的任何一代人相比,他们更看重的是品牌是怎么做生意的,品牌采取了什么样的立场。”

星期三,在这个瑞士滑雪胜地举行的一次豪华午餐会上,来自ASOS和H&M集团等公司的高管正式加入Global Fashion Agenda,这个可持续发展倡导组织旨在为全球服装品牌的高管们发布年度优先事项清单。今年,该组织首次将应对气候变化作为当务之急,同时还有提高供应链的可追溯性、改善工作环境以及企业对于用水、能源和化学品使用等事项。

Eva Kruse是总部位于哥本哈根的可持续时尚论坛和宣传组织全球时尚议程(Global Fashion Agenda)的首席执行官,他表示,这些问题已经从企业的社会责任团队和可持续发展专家所关注的小众议题,转变为如今“我们行业最大的话题之一“。现在的话题变成了,“这是我们这个行业生存下去的唯一方法。”

随着消费者越来越关注可持续发展,在这一领域的领导者能发挥其优势推进增长。无论是材料、产品本身还是工艺技术上取得的进步,也将加速可持续发展。可持续性的下一个关注点,则是推动技术与流程创新,通过激进的流程改造来提振利润、加大透明公开力度、提升风险管理水平。

尽管由于全球供应链的复杂性和不透明性,时装行业对环境的影响难以量化,但环境可持续性咨询集团Quantis去年发布的一份报告估计,全球服装和鞋类行业的温室气体排放量约占全球的8%,几乎与欧盟对气候的总体影响相当。

随着时尚业进入新的十年,坦率地谈论时尚业对环境的影响以及对工人的不合理对待已经成为了一种赌注。大大小小的品牌都面临着压力,这些压力可能最终将迫使时尚行业的运营方式发生根本性变化。

业内满怀热忱的先驱领导者,也推动了该产业对可持续发展的关注。比如埃伦€€麦克阿瑟基金会发起的“循环纤维行动计划”,聚集业内相关方面,从“拿-造-弃”转变为纺织品循环经济。继此前的“新塑料经济行动计划”的成功,循环纤维行动计划旨在纺织行业发展全新体系,基础正是重建与再生的循环经济原则。该行动计划的参与者还包括丹麦时装研究所,其“全球时尚议程”唤醒了时装业内的可持续发展意识。

“这是一个相当惊人的数字,”Global Fashion Agenda首席执行官Eva Kruse表示, “这个数字本身就要求整个行业采取相应行动来改变。” Kruse主要责任的是为高级管理人员提供最重要领域的指导方针,以改善该行业在可持续发展上的策略。

“现在的话题变成了,‘这是我们这个行业生存下去的唯一方法。’”

时尚企业的潜在机会遍布整条产业价值链。也有时尚玩家开始尝试材料创新,比如可持续纤维。究其根本,创新产品并非新鲜事;多年发展之后,C&A能以大众市场价格推出达到“从摇篮到摇篮”产品标准的T恤,展示了未来循环时尚生产的一种可能。我们预计,正如越来越多大众市场品牌使用再生聚酯,可持续原型的商业化将在2018年继续增加。我们预计还能看到以可持续性为核心的其它新商业模式与概念。比较新的例子就包括H&M集团旗下品牌Arket。除了将可持续发展融入到点对点流程与产品生命周期,H&M围绕“持久生命力”定义品牌概念,重点关注持久设计和质量。

当人们日益意识到时装对环境的负面影响之际,企业正面临来自消费者、投资者和监管机构的越来越大的压力,要求提供一种更可持续的商业模式。 根据今年的《全球时尚业态报告》指出,90%的Z世代消费者认为公司有责任解决环境和社会问题。

消费者变得越来越有自主意识,要求也越来越高,越来越活跃,而政府也更加关注这个行业。零售商开始寻找新的商业模式以减少浪费,而技术创新正在创造新的威胁和新的机会。

另一个重要主题是浪费。比如,Zara在中国的全部门店设立了旧衣回收箱,H&M投资瑞典纺织品回收公司Re:Newcell,服装品牌Eileen Fisher的Renew项目都旨在修复或缝补衣物进行二次使用。按需制造、供应链流程再造等领域都值得进一步探索,比如阿迪达斯的3D打印球鞋。

像Patagonia和Stella McCartney这样的大品牌多年来已经证明,对可持续发展的强烈关注可以成为一个引人注目的商业案例。但是越来越多的公司正在这个领域加强它们的活动,在它们的网站上强调自己的道德资格,并签署国际倡议来减少这个行业的环境影响。

进入二十一世纪二十年代,越来越多的分析师、高管、投资者和消费者正把修复时尚业的众多弊端视为整个行业想要生存所必须面对的挑战。

我们相信,更多围绕可持续理念创办的时尚初创公司与改革计划,将在2018年开创新局面。比如Ambercycle使用微生物分解聚酯以便在新纺织品内再利用,Modern Meadow在实验室里“种植”皮革,行动计划“印度时尚重启”则将利用二手产品制作服装的设计师汇聚到一起。此外,我们或将看到更多想法激进的大公司,利用初创企业的创新推动自身可持续发展。比如North Face,就与Spiber合作开发了以人造蜘蛛丝制成的大衣。Fashion for Good则正在支持与促进可持续时尚领域创业,也与孵化器以及其它服装品牌合作,为推进可持续实践的研发创新项目提供资金与运营战略支持。

这在一定程度上是因为气候变化给该行业带来了非常现实的商业风险。根据世界经济论坛上周发布的年度全球风险报告,自2012年以来,由于环境灾害导致的商品和服务的生产和交付中断已经上升了29% 。

HM集团可持续发展主管AnnaGedda表示: “当然,情况正在变得越来越复杂。这不仅是为了确保我们在未来三年的生存,也是为了确保未来30年的生存。”

总而言之,2018年将迈入可持续发展的“新阶段”,在各个方面都做到可持续发展的时尚公司将享有极大竞争优势。投资可持续发展而带来的商业优势越来越明显,可持续发展的支持者们将引领这股潮流,向时尚行业展示,当可持续发展整合进了整个价值链,能够实在地推动产品创新、实现企业价值。

报告表示:“在所有风险中,与环境有关的风险最明显地表现为,世界正在梦游般地走向灾难。”

在表面之下,新兴设计师、活动家和一些消费者已经开始认为,解决时尚业诸多问题的唯一办法是完全终结消费循环。

气候变化已经对棉花和羊毛等关键原材料产生负面影响,造成质量和价格的波动。奢侈品行业依赖于高端材料的供应€€€€这些材料往往是在有限的地点和数量生产出来的€€€€特别容易受到气候变化的影响,气候变化可能会损害主要产区。

“一些品牌似乎认为,解决快时尚问题的办法是在商店里放置服装回收箱,或者发展闭环制造模式,”工人权利非营利组织Labour Behind the Label的政策主管Dominique Muller说道: “但与此同时,他们并没有以任何方式讨论减少消费,或鼓励消费者减少购买,因此这种模式仍然是一种快时尚。”

开云集团和非营利咨询机构“企业社会责任”2015年发布的一份报告发现,气候变化已经降低了棉花作物的产量和质量,并导致蒙古高品质羊绒产量下降。

肮脏的真相

开云集团的首席可持续发展官Marie-Claire Daveu在一次采访中说:“棉花、羊绒当然会直接受到气候变化的影响。处理这个问题不仅仅是一种道德义务,更是一种良好的商业意识。”

十年前,许多公司将可持续性视为一个基本的合规问题,对该问题的关注度极为有限。市场上标榜有道德标准的服装往往不受欢迎。解决这个行业所存在的社会和环境问题的进程缓慢、复杂且昂贵,大多数企业对此都毫无动力或兴趣。

极端天气事件同样影响着企业的盈利。欧睿信息咨询公司的分析师Florence Allday表示,去年,西欧各地的零售商纷纷忙于管理季节性库存,因为一场被称为来自东方的野兽的冬季暴风雪之后,很快出现的极端天气。

2013年,位于孟加拉国首都达卡的拉纳广场(Rana Plaza)工厂倒塌,致使1000多人丧生。这是当代历史上最致命的服装制造业灾难,登上了世界各大媒体的头版头条。一夜之间,服装行业存在的不当行为再次成为公众关注的焦点。

“这种不可预测性对于时尚零售商来说是一场噩梦,尤其是那些集体生产廉价商品的快速时尚品牌,” Allday说道。

“当然,情况正变得越来越复杂。”

日益增长的认识,以及不断增加的外部和内部压力正逐渐促使该行业采取行动。

“第一次,快时尚不得不审视自身所存在的问题,“玛莎百货(Marks Spencer)可持续发展业务前总监、顾问Mike Barry说道:”这一事件所产生的影响不在市场,而在董事会。”

去年年底,一个由43个品牌、零售商、供应商和其他方面组成的团体与联合国合作,发起了一项行业内气候行动宪章。那些签约的公司,包括开云这样的奢侈品集团,以及像H&M和Zara母公司Inditex这样的快速时尚公司,同意到2030年减少30%的温室气体排放总量。

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